Styreleder Torger Reve sier at høgskolestyret i VID har tatt en beslutning for fremtiden.

- Stavanger som kunnskapsby og universitetsby, sammen med det unike campusmiljøet som det er mulig å utvikle på Kampen, var utslagsgivende i valg av lokalisering. Her har VID vitenskapelige høgskole mulighet til å utvikle et kunnskaps- og studentmiljø med tydelig verdimessig forankring innen helse- og sosialfag, samtidig som en bygger videre kunnskapen innen i internasjonale relasjoner som VID Stavanger representerer.

Rektor Ingunn Moser er glad for at styret har tatt en endelig beslutning om samlokaliseringen i Rogaland:

- Det har vært en lang prosess for alle involverte. Vi takker alle som har medvirket og vi takker tilbyderne for samarbeidet om utviklingen av campusalternativene. I dag er mange av kollegaene våre skuffet, mens andre igjen er glade. Vi skal anerkjenne både sorgen og gleden. Men nå har styret fattet vedtak og da skal vi vende blikket framover mot den nye campusen og konteksten som vi skal skape sammen. Vi skal gjøre vårt for at det blir den best mulige utviklingskonteksten for hele den samlede porteføljen ved VID i Rogaland – og for de tjenestene, fagmiljøene og samfunnsområdene vi utdanner til.

Beslutning basert på mange kriterier

På bakgrunn av koordineringsgruppens evaluering, drøftingsrundene med ansatte og studenter, styringsgruppens og ledermøtets diskusjoner, og sammenligningen av tilbudene i forhold til kontekstkriteriet, ble følgende konklusjoner lagt til grunn når styret tok sin beslutning:

• Stavanger er universitets- og studentby. Stavanger antas ha størst rekrutteringspotensial for studenter og ansatte, nasjonalt og internasjonalt.

• Campus Kampen-alternativet kan bygge en profilert campus som videreutvikler, styrker og skaper synergier og knoppskyting mellom alle fagområder som er representert ved VIDs campuser i Rogaland i dag, i samhandling med eksterne aktører.

• Campus Kampen kan danne utgangspunkt for en klyngedannelse og et kompetanse- og innovasjonsmiljø på området med tydelig VID-signatur, på tvers av helse, velferd og kirke, i samarbeid med flere av VIDs eiere og andre eksterne aktører.

• Stavanger kommune er villig til å legge betydelige ressurser i å tilrettelegge for og understøtte utvikling av VIDs campus og kompetansemiljø for helse og velferd på området, med tanke på tilrettelegging for tjenestetilbud og prosjektsamarbeid, utdanningstilbud i Kompetanseløft for kommunehelsetjenestene, offentlige ph.d.-stillinger og kombinerte stillinger/bistillinger praksis-utdanning, m.m.

• Stavanger har en strategi som kunnskapsby og VID er representert både i styringsgruppe og prosjektgruppe. Stavanger kommune knytter betydelige ressurser til kunnskaps- og kompetanseplaner, inkl. Universitetsfond, kompetanseløft kommunehelsetjenester, velferdsteknologisatsning, m.m., som VID har tilgang til og er ønsket som bidragsyter/søker/tilbyder i.

• Stavangeralternativet kan skape noe nytt med tanke på samhandling og innovasjon på det kirkelige området, og fortsetter/videreutvikler de gode relasjonene til NMS og andre av VIDs eiere med tanke på samhandling om undervisning, utvikling og forskerutdanning.

• Campus Kampen-alternativet kan få en nyskapende nær-/lokalmiljøfunksjon. På bakgrunn av VIDs faglige og verdimessige fokus på brukermedvirkning, inkludering og sosial bærekraft, vil en slik tilgang til lokal- og nærmiljø kunne skape en «living lab» hvor VID ikke bare tilbyr studier og forskning, men bidrar til reell samskaping og medvirkning med innbyggerne.

Stavanger synes å representere den sterkeste posisjonskraften, nasjonalt og internasjonalt, kortsiktig og langsiktig. I tillegg har studiested Stavanger de tydeligste muligheter for å utvikle en kunnskapsklynge/et kompetansemiljø med VID-profil på området, i samarbeid med VIDs eiere, kommunen og andre eksterne aktører.

Den samlede vurderingen er derfor at VID vil kunne utvikle seg som en sterkere merkevare for studenter og en tyngre kunnskapsaktør og samarbeidspartner i rammen av Stavanger som kontekst.

Grundig forankring i organisasjonen

Prosessen med campusutvikling har involvert ansatte og studenter ved begge studiestedene i bruker- og referansegrupper, en koordineringsgruppe og en styringsgruppe. Verneombud og tillitsvalgte for ansatte og studenter har vært involvert, og arbeidet har vært diskutert i ulike stabsmøter og møter for studenter.

De lokale studentrådene har vært invitert til drøftingsmøter og fått skriftlig informasjon. Vernelinja og tillitsvalgte har også blitt holdt løpende orientert og vært med i drøftinger både lokalt og sentralt i høgskoleledelsens møter med arbeidsmiljøutvalget, læringsmiljøutvalget, AU for tillitsvalgte og studentparlamentet.