Last ned strategiplanen (PDF)

Samfunnsviktige utdanninger

VIDs utdanninger, læringsformer og forsknings- og utviklingsvirksomhet bidrar til å utdanne og utruste mennesker gjennom hele deres livsløp. Slik vil VIDs kandidater kunne møte fremtidens utfordringer for profesjonsutøvere og yrkesutøvere med basis i VIDs fagområder, profesjonsutdanninger og verdiprofil.

I perioden 2022-2024 skal vi

• etablere et system for langsiktig utvikling og styring av høgskolens studieportefølje for å sikre høy faglig kvalitet, økonomisk bærekraft og høy arbeidslivsrelevans, og gi studentene tilgang på et godt internasjonalt fagmiljø
• styrke fokuset på FNs bærekraftsmål i studietilbudene
• øke antall heltidsstudenter på masternivå
• utrede nye desentraliserte og digitalt støttede studietilbud
• styrke intern rekruttering til mastergrads- og doktorgradsstudier
• øke andelen gradsstudenter som tar et studieopphold ved et utenlandsk lærested
• tilby utenlandske studenter et studietilbud på engelsk på minimum 30 studiepoeng innenfor ett semester ved alle gradsutdanningene og bidra til at de blir godt integrert i studiemiljøet
• etablere langsiktig samarbeid med anerkjente universitetspartnere i Norden og Europa
• styrke kvaliteten på studietilbudene gjennom internt samarbeid om programmer og emner
• øke standardiseringen av studenttjenestene for å forbedre kvaliteten
• sikre at alle vitenskapelig ansatte innen 2024 har utdanningsfaglig basiskompetanse og gi tilbud om ytterligere utdanningsfaglig kompetanse for kvalifisering som professor og dosent

Forsterket forskningsinnsats

VIDs forskningsinnsats skal bidra til å møte samfunnsutfordringer innenfor våre fagområder. Dette gjelder både grunnleggende og anvendt forskning. VID har en særlig sterk forskningsprofil innen praksisrelevant forskning, mangfold, sosial ulikhet, særlig sårbare grupper og global kristendom.

I perioden 2022-2024 skal vi

• etablere et nytt doktorgradsprogram i helsevitenskap og fastlegge profilen på et fjerde doktorgradsprogram
• øke andelen doktorgradsstudenter som fullfører på normert tid

• videreutvikle satsingen på talenter og fremragende forskningsmiljøer
• legge til rette for mer sammenhengende tid til forskning
• øke antall tildelinger fra Norges forskningsråd og Horisont Europa
• styrke den administrative støtten til prosjektsøknader og oppfølgingen av innvilgede prosjekter

• videreutvikle forpliktende forskningssamarbeid med anerkjente og relevante internasjonale forskningsinstitusjoner og -allianser
• slutte oss til utvalgte rangeringssystemer for å kunne sammenligne oss med anerkjente og relevante utenlandske universiteter
• øke studentenes deltakelse i forskningsprosjekter
• bidra til kunnskapsdeling gjennom videreutvikling av åpen tilgang til våre publikasjoner og forskningsdata

Sterkere samhandling for utvikling

Samhandling med ulike brukere og kunnskapsaktører står sentralt for hvordan VID utvikler seg og vokser innenfor utdanning, forskning og innovasjon. VID har et omfattende og nært samarbeid med offentlig sektor gjennom kommunene i de regionene hvor vi er plassert, og med helseforetak og klynger innenfor helse- og sosialsektoren. VID er også nært knyttet til den ideelle sektoren, frivilligheten og det sivile samfunnet, særlig gjennom våre eiere og deres virksomheter.

I perioden 2022-2024 skal vi

• samarbeide med våre samarbeidspartnere om forskning og utdanning, inkludert etter- og videreutdanning, både lokalt, regionalt, nasjonalt og globalt
• bidra til innovasjon, både i utdanningene våre og i samarbeidsprosjekter som tar sikte på å styrke tjenestetilbudet til våre partnere
• bruke våre simulerings- og ferdighetssentre for å styrke samhandlingen med våre eieres virksomheter og andre samarbeidspartnere i relevante sektorer av arbeidslivet
• videreutvikle bruken av kombinerte stillinger med våre samarbeidspartnere
• øke bruken av offentlige doktorandstillinger for å utvide kunnskapsgrunnlaget hos våre samarbeidspartnere og for å knytte VID tettere til arbeidslivet
• utvikle muligheter for dannelse av klynger i tilknytning til VIDs campuser, søke etter nye klyngepartnere og etablere kontakt med innovasjonsmiljøer
• initiere flere forskningsprosjekter om frivillig og ideell sektor, også med internasjonal profil
• styrke den eksterne finansieringen av professorater og kombinerte stillinger fra våre samarbeidspartnere for å lykkes med faglige satsninger

Attraktivt student- og arbeidsmiljø

VID skal være et attraktivt sted å studere og arbeide. Vår kultur er basert på høye faglige ambisjoner, mangfold, åpenhet og godt lederskap.

I perioden 2022-2024 skal vi

• arbeide for et godt og helsefremmende studie- og arbeidsmiljø hvor studenter og ansatte opplever faglige utfordringer, fellesskap, arbeidsglede, lik tilgang til deltakelse og reelle muligheter for utvikling av egen kompetanse
• videreutvikle samarbeidet med studentdemokratiet, arbeidstakerorganisasjonene og studentsamskipnadene
• etablere kompetanseplaner som ivaretar VIDs fremtidige behov for arbeidskraft, kompetanse og ressursstyring, og sikrer høy kvalitet i utdanningene
• videreutvikle VID-akademiet for å styrke internopplæring og lederutvikling
• sette brukernes behov først i utviklingen av arbeidsplasskonsepter og ved innføring av nye arbeidsverktøyer
• etablere en modell for porteføljestyring for å sikre en helhetlig forvaltning av høgskolens behov for organisatoriske og administrative endringer
• tilby strukturerte kompetanseløp for alle vitenskapelig ansatte
• styrke VIDs evne til og kompetanse i rekruttering av internasjonale studenter og medarbeidere
• utarbeide retningslinjer for parallelspråklighet (nynorsk, bokmål og engelsk)

Mer synlig og bedre kjent

VID skal bli bedre kjent for nye målgrupper. VID ønsker å bli mer synlig og ta en sterkere markedsposisjon gjennom tiltak som øker oppmerksomheten rundt våre studietilbud og forskningsinnsats.

I perioden 2022-2024 skal vi

• satse på forskningsformidling og ta samfunnsansvar ved å dele og synliggjøre ny kunnskap
• sikre bred rekruttering av motiverte studenter for å oppnå en høy gjennomføringsgrad
• styrke rekrutteringen av utenlandske studenter og vitenskapelig ansatte
• etablere en ny kommunikasjonsplattform og nye eksterne og interne nettsider for studenter og ansatte
• utvikle campusene til møteplasser for interne og eksterne samarbeidspartnere, blant annet ved å etablere VID Debattarena ved alle VIDs campuser for å synliggjøre VID som en arena for aktuell samfunnsdebatt
• styrke vårt politiske påvirkningsarbeid
• styrke synligheten rundt satsningen på helsefaglige klynger, med sikte på å ta en sterkere markedsposisjon som forsknings-, utdannings- og innovasjonsinstitusjon
• integrere VIDs rolle som pådriver for bærekraftig utvikling i vår interne og eksterne kommunikasjon, markedsføring og rekruttering