Gjennom kunnskap om sentrale HR-aktiviteter og relevante kommunikasjonsprosesser viser emnet hvor viktig god personalledelse er for å skape bærekraftige organisasjoner og bedrifter.

Emnet tematiserer også ulike konsekvenser som HR-ledelse har for samarbeid, utvikling og endring i organisasjoner i lys av den norske samarbeidsmodellen og internasjonale trender. Ved å lære relevante metoder, begreper og verktøy blir studenten i stand til å forstå og bruke ressursene som ligger i samhandlingen mellom ledere, medarbeidere og tillitsvalgte.

Emnet gir innføring i hvordan coaching kan være et godt verktøy både for personlig og faglig utvikling i arbeidslivet.

Hele emnet ses i lys av FNs bærekraftsmål 8 og 16 som har fokus på anstendige arbeidsforhold og samarbeid for å nå bærekraftsmålene.

Hovedtemaer:

• Strategisk HR-ledelse og sentrale HR-aktiviter i organisasjoner
• Medarbeiderskap
• Kompetanseutvikling, med hovedvekt på rekruttering og introduksjon/«onboarding» av medarbeider
• FNs bærekraftsmål og personalledelse (Særlig bærekraftsmål nr. 8: Fremme varig, inkluderende og bærekraftig økonomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle)
• Coaching som lederverktøy
• Relasjonell og anerkjennende ledelse

Undervisning

Emnet er nettbasert. All kommunikasjon mellom lærere og studenter vil være digital på læringsplattformen Canvas og Zoom.

Obligatoriske aktiviteter og eksamen

• Undervisning i coaching og ferdighetstrening, anslagsvis 10t ferdighetstrening med obligatorisk fremmøte på zoom 80%.
• Gjennomføring av coachingsamtale med skriftlig refleksjonsnotat
• Deltagelse på faglig forum
• Digitale arbeidskrav

Alle obligatoriske aktiviteter må være godkjent for å kunne gå opp til eksamen i emne. Emnet avsluttes med 5 timer hjemmeeksamen.