Om prosjektet

Det kan se ut som det er et stort behov i vår tid for å finne nye måter å tenke og gjøre ting på. Ulike typer organisasjoner står overfor gjennomgripende endringer både internt og eksternt, og mange ser behovet for innovasjon. Sosial innovasjon kan enkelt defineres som nye ideer som fungerer til det beste for folk. På denne bakgrunn studerer jeg lederes rolle når det gjelder sosial innovasjon i organisasjoner. Påvirker lederes verdier og handlinger i praksis evnen og muligheten organisasjoner og enkeltpersoner har til å tenke og handle på nye måter?

Jeg prøver å svare på spørsmålet: Hvordan påvirker ledernes verdier og praksiser sosial innovasjon i trosbaserte organisasjoner?

Jeg vil svare på det spørsmålet ved å gjennomføre case-studier i to organisasjoner der de utvikler nye måter å lede og organisere arbeidet på. Dette er organisasjoner med internasjonal utbredelse og aktivitet, og de opplever store endringer i sine omgivelser. På denne måten vil jeg se hvordan institusjonelt arbeid og verdiarbeid i frivillige organisasjoner påvirkes av, og svarer på skiftende kontekster med økende kulturelt mangfold. I følge flere forskere er det behov for mer undersøkelser av slike institusjonell endringer i organisasjoner i internasjonale sammenhenger.

Jeg vil hevde at denne forskningen er relevant for både frivillige organisasjoner, bedrifter og det offentlige som møter komplekse endringer internt og i sine omgivelser. Min motivasjon for å gjennomføre denne studien er å bidra til utviklingen av dette feltet innenfor organisasjonsstudier, og forhåpentligvis generere innsikt som er relevant for praksis og undervisning.

Bakgrunn

Cand Philol grad bestående av kristendom hovedfag og støttefagene sosialantropologi og organisasjonspsykologi.

Forskningsgruppe

LIVAP. - Leadership and Institutional Values-work in Practice