Disputas: Slik kan organisasjoner skape sosial innovasjon

– Organisasjonene brukte verdiene sine til å endre måten de jobbet på. Det økte evnen til sosial innovasjon. Organisasjonene ble bedre på å utvikle nye løsninger på sosiale utfordringer og sette dem ut i livet, forteller Dag-Håkon Eriksen.

I sin avhandling har han sett nærmere på to globale og trosbaserte ideelle organisasjoner som begge har gjennomført store endringer i måten de er organisert på. 

Endringene handlet blant annet om å omfordele makt på tvers av skillet mellom det globale nord og sør, og innføre nye måter å organisere, lede og samarbeide på. 

Avhandlingen har fått tittelen «Utvikling av nye organisasjons- og ledelsesformer stimulerer sosial innovasjon over tid. En studie av hvordan aktører i globale trosbaserte organisasjoner arbeider for å stimulere og opprettholde evnen til sosial innovasjon og endring». 

Reflekterte over egne verdier

Eriksen forklarer at den verdibaserte innovasjonen ble drevet frem av at folk reflekterte sammen. 

– Personer med ulik bakgrunn og fra ulike deler av organisasjonen kom sammen for å diskutere og reflektere over organisasjonens verdier og hva de betød i praksis. Det førte til dyp erkjennelse og læring, forteller han. 

Refleksjonen hjalp dem å bli bevisste på ordninger som ofte ble tatt for gitt. Den gjorde dem også bevisste på at det kunne være et gap mellom verdiene de sa de hadde – som likeverd – og hvordan organisasjonen var strukturert i praksis. 

– Refleksjonen gjorde dem i stand til å utvikle og ta i bruk nye ordninger, forståelser og språk, påpeker han. 

La til rette for mer mangfold og likeverd

Motivert av verdiene sine, fornyet organisasjonene begreper, interne ordninger og prosedyrer for å legge til rette for mer likeverd på tvers av skillet mellom det globale sør og det globale nord. 

Den ene organisasjonen gikk blant annet fra å være en ganske sentralisert organisasjon, styrt fra Vesten, til å bli en global allianse av selvstyrte medlemsorganisasjoner. Alle fikk lik stemmerett, uansett hvor de kom fra. 

– Det økte mangfoldet og la til rette for økt læring og innovasjonskraft, sier han. 

Han mener forskningen kan hjelpe organisasjoner, firmaer og offentlige virksomheter til å utvikle nye løsninger på sosiale utfordringer.

– De kan lære noe om hvordan de kan navigere i skiftende omstendigheter, og fornye både måten de organiserer seg på og tjenestene de tilbyr, forteller han.

Han påpeker at hvis organisasjonene skal kunne gjøre en varig forskjell, må de ikke bare utvikle innovasjonsevne, men også opprettholde denne evnen over tid. 

– Forskningen min beskriver hvordan det kan gjøres, sier han.